“前に進む”をつくる

1999年にHealth Biz Watch（HBW）を立ち上げて以来、私たちは常に「次に来る健康ビジネス」の兆しに目を凝らし、その動向を発信し、挑戦する事業者と共に歩んできました。時代は、モノからコトへ、サービス化、IoT化、デジタル化、データドリブンな意思決定へと進化し、それに対応できた者だけが生き残る世界となりました。

このたび、株式会社スポルツは30年目の節目にあたり、HBWを分社・独立させ、新たな挑戦のフェーズへと移行します。これにより、HBWは独立メディアとして引き続き時代の変化を照らし出し、私たちスポルツは「“前に進む”をつくる」をテーマにクライアントとのセッションを通じて、課題解決と価値創出に向けたアプローチプロセスそのものを革新していきます。

私たちが目指すのは、単なる達成ではなく、「ハピネスを伴う達成」。すなわち、プロジェクトを“成果だけで評価される場”から、“変化と成長を喜び合える場”へと進化させることです。

複雑化する現代社会において、プロジェクトは個人の力だけでは完結しません。私たちは、現場の言葉を引き出し、構造化し、前に進む力に変えるセッションという方法で、クライアントの想いに伴走していきます。

これまで培った分析力・伴走力・創造力を発揮し、パートナリングという形で還元しながら、事業にハピネスを生み出すセッションパートナーとして、皆様と共に歩んでまいります。

引き続き、ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。

2025年7月吉日
株式会社スポルツ（SPORTZ PARTNERING）
Chief SPORTZ Officer　大川耕平
※2025年10月一部修正

大川耕平（おおかわ・こうへい）プロフィール

就職に失敗し、卒業後外資系セールビジネスで修業後、高校時代の友人と起業し、若者対象のマーケティング戦略設計を中心に活動しながら複数ベンチャー立ち上げに参画。1995年にスポーツマネジメント研究所（後の株式会社スポルツ）を設立。1999年には、海外の先進ヘルスケアビジネスを紹介するメディア『HealthBizWatch』を創刊し、現在までに約9,000名超の読者に向けて情報を届けてきました。
このメディア活動を通じて得た知見は、単なる情報提供にとどまらず、事業の“芽”を発見し、育て、形にしていくプロジェクト実践に活かされてきました。

そして2025年。創業30年目を機に『HealthBizWatch』を分社し、新たにセッションを通じて、クライアントの中にある未整理なアイデアや想いを言語化し、プロジェクトとして動き出す支援を行っています。経営層、サービス開発者、起業家、社内変革リーダーなど、多様な立場の方と並走しています。
スポルツでは「壁打ち」「再構成」「合意形成」をキーワードに、ビジネスの現場にこそ必要な“思考のパートナー”という新しい支援スタイルを追求しています。

著書に『驚異の達人企画術』（東洋経済新報社）、「ビジネスマン元気の素～プロジェクトドライブの手法～」（TBSブリタニカ）『健康ビジネス業界がわかる』（技術評論社）ほか。休日はトレイルランで山道を走り、整えています。

慶應義塾大学法学部卒。神奈川県サッカー協会A級指導員。一般社団法人BMI協会ジュニアコンサルタント。日本プロジェクトマネジメント協会 認定PMS（2011-2018）ほか。

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