スポルツパートナリングは、問いを深め、思いを引き出し、仮説を磨き育て、伴走していく創造的なセッションサービスです。
コーチングやコンサルティングという枠にとどまらず、クライアントの変化・成長・プロジェクトへの実装に寄り添う関係性を提供していきます。

具体的にはセッションを通じて３つの価値を提供していくサービスです。

＜パートナリングの提供価値＞

１） コーチング（Coaching）
問いを立て、思考を深め、言葉になっていない想いや感情に目を向けながら「本当はどうしたいのか？」「なぜ、それに引っ掛かるのか？」と言った自己との対話を深めながら、自律的な選択と納得あるアクションが生まれ、進むべき軸が整うプロセスをサポート。
※単純な問いだけで終わらせない工夫（刺激と適応）が他のコーチングとの違いです。

２）アイデア開発を共創（Co-Creation of Ideas）
感覚、想い、仮説をつなぎ、紡ぎ、カタチにするプロセスの共創をサポート。
言語化から見える化、そして行動設計という流れを共に辿ることで企画やプロジェクトの芽を具体的に育てていきます。

３）プロジェクト・ドライブ伴走（Project Driving）
アイデアを進める力として支える推進パートナーシップ。
「考えたまま終わらない」「決めたのに動けない」を防ぐために、思考の摩擦、現場の現実、感情の揺れを踏まえて実践的に前進をサポート。
※プロジェクトが止まらず、意志を持って進む設計を加速させます。

この３つが連動し、変化を加速させます！
コーチングで「問い」が生まれ、共創で「カタチ」になり、伴走で「進み続ける力」を創っていくスポルツパートナリングは「内省から仮説、そして実装までの支える関係性です。

＜主なプロジェクトテーマ＞

■新事業開発プロジェクト
新事業開発の初期段階からの伴走から、テーマ設定後や、見直しや再活性化アプローチまで状況に応じたプロジェクトデザインをしていきます。

■企業内課題解決プロジェクト
課題解決のための「課題の再定義」から始めるプロジェクトです。第三者視点と顧客目線をベースに企業内の「圧」から離脱と新たな価値観の萌芽を目指すものです。

■プロジェクト・リーダー・パートナリング
大きな役割を担うリーダーをサポートしていくサービスです。

■スタートアップ・パートナリング
メンター要素とコーチングで徹底的に励まし、伴走するサービスです。

■経営マネジメント層・パートナリング
課題の深掘りと壁打ちセッションを定期的に実施し、思考のマッサージとビジネス筋を強くしていくサービスです。

■ハイブリッド研修
新事業アイデア研修レクチャーをチームで受講し、個別コーチングを実施するサービスです。

＜プロジェクト形式＞

基本はキーパーソン（ひとり）対象のセッションを3ヶ月から12ヶ月間実施
頻度：毎週｜隔週｜月１回
時間：60分｜90分｜120分

気軽にお問い合わせください。提案（見積もり）いたします。
トライアル（無料30分セッション）も用意しております。